Ana içeriğe atla

İş Kurmak İsteyenlerin Bilmesi Gerekenler


Yaptığım Anket çalışmalar sunucu 

1. İnsanlar ticaret yapmaya daha çok eğilimliler. 

2. Ticaretten daha sonra Girişimci olmaya meraklılar. 

3. En son imalat sektöründe yer almak istiyorlar. 

Bundan ben şu çıkarımı yapıyorum. 

İşinizle ilgili bir girişimcilik yapacaksınız tamam ama hiç bilmediğiniz, duyumlara yola çıkıyorsunuz bilmediğiniz yada deneyimli olmadığınız bir alanda az bütçeniz varsa girişimcilikten uzak durun. 

Ticaret iyidir. Fakat yeteri kadar hızlı devir yapamazsınız sorun yaşamak kaçınılmazdır. Ticaret sadece 3'e aldım 5'e satım mantığı değildir. Ve kısıtlı bir kitleye hizmet vermek zorundasınız. Bu da sınırlama etkisi yapıyor. ( e ticaret hariç) 

Üretim yapmak burada en iyi seçenek olarak kalıyor. Çünkü senin ürettiğini satmak isteyen insan sayısı en az üretim yapanlardan 15 kat fazla. Bu da sen üret 15 kişi senin ürününü satmaya çalışın anlamına geliyor. Ayrıca üretim de stok yapma, başka ülkeye ihracat yapma, başka bölgelerde satış yapma imkanı vardır. Girişimcilige göre imalatta risk oranı 28 kat daha azdır. 

Üstelik KOSGEB'den imalata destek oranı ve devlet teşvikleri daha fazla. Hizmetlerde ve ticarette ( ihracat hariç) bunlardan yoksunsunuz. Hiç sektörde döviz kazandırma varsa destek var. 

Ben bu çıkarımlari yaptım. Oranlar ve sonuçlar bende kalsın.

**İş Kurmak İsteyenlerin Bilmesi Gerekenler**

İş kurmak, birçok insanın hayalidir. Ancak, iş kurmak zor bir iş olabilir ve başarılı olmak için iyi bir plan ve hazırlık gereklidir.

**Anket Sonuçları**

Geçtiğimiz günlerde yaptığım bir anket çalışmasında, insanların iş kurma konusundaki tercihlerini araştırdım. Anket sonuçlarına göre, insanlar ticaret yapmaya daha çok eğilimli. Ticaretin daha az riskli ve daha kolay bir iş olduğuna inanılıyor.

Anket sonuçlarında ayrıca, insanların girişimci olmaya da ilgi duyduğu görüldü. İnsanların yeni bir iş kurma ve kendi patronları olma arzusu var.

Anket sonuçlarında son olarak, insanların imalat sektörüne daha az ilgi duyduğu görüldü. İnsanların imalatın daha zor ve daha riskli bir iş olduğuna inandığını gösteriyor.

**İpuçları**

Bu çıkarımlar ışığında, iş kurmak isteyenler için şu ipuçlarını verebilirim:

* **İşinizi iyi araştırın.** İşinizin potansiyelini ve risklerini anlamanız önemlidir.
* **Gerekli bilgi ve deneyime sahip olun.** İşinizi başarılı bir şekilde yürütmek için gerekli bilgi ve deneyime sahip olduğunuzdan emin olun.
* **İyi bir iş planı oluşturun.** İşinizi nasıl yürüteceğinizi ve hedeflerinize nasıl ulaşacağınızı planlamanız önemlidir.
* **Yeterli finansman sağlayın.** İşinizi başlatmak ve yürütmek için yeterli finansman sağlayın.

**Ticaret için ipuçları**

* **Pazar araştırması yapın.** Hangi ürünlerin veya hizmetlerin talep gördüğünü öğrenin.
* **Rakiplerinizi analiz edin.** Onların güçlü ve zayıf yönlerini öğrenin.
* **İş planı oluşturun.** İşinizi nasıl yürüteceğinizi planlayın.
* **Yeterli finansman sağlayın.**

**Girişimcilik için ipuçları**

* **İş fikrinizi iyice düşünün.** İş fikrinizin işe yarayacağının bir kanıtı olduğundan emin olun.
* **Pazar araştırması yapın.** Hedef kitlenizi belirleyin.
* **İş planı oluşturun.** İşinizi nasıl yürüteceğinizi planlayın.
* **Yeterli finansman sağlayın.**

**İmalat için ipuçları**

* **Üretim sürecini ve gerekli ekipmanı öğrenin.**
* **Pazar araştırması yapın.** Hedef kitlenizi belirleyin.
* **İş planı oluşturun.** İşinizi nasıl yürüteceğinizi planlayın.
* **Yeterli finansman sağlayın.**

**Sonuç**

İş kurmak zor bir iş olabilir, ancak iyi bir plan ve hazırlıkla başarılı olmak mümkündür. Bu ipuçlarını takip ederek, iş kurma yolculuğunuza daha iyi hazırlanabilirsiniz.

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

Müşteri Neden Satın Alır?

Sana bir soru "Kendi Ürününü Kendin Alır Mısın?"  Ürünlerini satışında zorlanan, Hizmetlerine müşteri bulmayan insanlar kendilerini ilk önce şu soruyu sormalı. " Ben müşteri olsam bu ürüne hizmete bu kadar para ödemeyi tercih eder miyim?". Alınabilir olmak, tercih ediliyor olmak lazım. Kendi ürününü ve hizmetini satın almayı düşünen herkes, bu soruyu kendisine sormalı. Eğer bu soruya "hayır" cevabı veriyorsa, bir şeylerin yanlış olduğunu anlamalı ve ürününü veya hizmetini iyileştirmek için adımlar atmalıdır. Bir ürünün veya hizmetin başarılı olması için, hem ihtiyaç duyulması hem de tercih edilmesi gerekir. İhtiyaç duyulan bir ürün veya hizmet, müşteriler için değerlidir ve onlar için bir çözüm sunar. Tercih edilen bir ürün veya hizmet ise, müşteriler için caziptir ve onlar için bir değer katma potansiyeline sahiptir. Ürününü veya hizmetini satın almayı düşünen herkes, bu iki faktörü göz önünde bulundurmalıdır. Ürününün veya hizmetinin gerçekte...

İşi Yeniden Yapılandırmak, İş Kurmak.

  Yeni Bir Sektöre Girişimde Bulanmak.  Genelde 35 ile 45 yaşları arasında olan işletmeciler mevcut işletmeden beklediği verimi alamadığı için iş değiştirmek istiyorlar. Bunun diğer bir nedeni de Orta yaş bunalımı.  Sektörde bir küçülme yoksa mevcut işi geliştirmek, yeniden yapılanma yapmak yeni bir iş kurmaktan en 7 kat daha mantıklıdır. Çünkü piyasa bilgisi, kurulu düzen, mevcut müşteri, bilinirlik, para kaynakları, mevcut ürün ve hizmet, çalışan elamanlarin olması avantajdır. Ayrıca ilk defa iş kırmak isteyenler için baba yada dedenin işini devam ettirmek de mantıklı bir seçenek.  Burada yapılması gereken çalışanları eğitmek, ürünleri geliştirmek, satışı arttırmak, maliyet kontrolü, Kurumsallaşma , doğru fiyatlama, pazarlama yapmak ve müşteri tutundurma hizmetlerini etkili hale getirmektir.  Mevcut işletme haricinde başka bir sektöre giriş yapılacaksa o zaman mevcut işletme üzerinden yapmak yerine başka bir işletme kuruluşu yaparak bunu yapmak daha doğru olur...

Şirketler Neden Ölür?

Şirketler büyürken iflas etmelerinin birçok nedeni var. Bunlardan bazıları sizin de bahsettiğiniz gibi kontrol sistemlerinin yetersiz olması, duygusal kararlar alınması ve ekip yönetiminde yaşanan sorunlardır. **Kontrol sistemleri:** Şirket büyüdükçe, her şeyi tek bir kişinin yönetmesi mümkün olmaz. Bu nedenle, doğru kontrol sistemleri kurularak, şirketin sağlıklı bir şekilde yönetilmesi sağlanabilir. Bu sistemler, nakit akışını, alacak ve borçları, stokları, üretim süreçlerini ve diğer önemli iş süreçlerini takip etmek için kullanılabilir. **Duygusal kararlar:** Küçük şirketlerde, duygusal kararlar bazen kabul edilebilir olabilir. Ancak, şirket büyüdükçe, duygusal kararlar alınması riskleri artırabilir. Bu nedenle, kararlar alınırken, verilere ve analizlere dayalı olarak hareket etmek önemlidir. **Ekip yönetimi:** Şirket büyüdükçe, çalışan sayısı da artar. Bu durumda, ekip yönetiminin önemi de artar. Ekip üyeleri arasında uyum ve iş birliği sağlanırsa, şirket daha verimli ...