Ana içeriğe atla

Bana Ulaşın


 Isletme kurma ve yönetimi ile girişimcilere ve yatırımcılara hibe ve teşviklerden yararlanmasını sağlamak için finans yonetimi, iş plani hazırlayarak sağlam isletme temelerinin atılmasına yardımcı oluyorum. 




Mevcut ışletmesi olanlara iş geliştirme, pazarlama ve satış geliştirme, bayilik ve franchise sistemi oluşturarak daha fazla pazar ve kar payı elde etmelerini sağlamak için danışmanlık hizmetleri veriyoruz.



Söz konusu işletmelerin analizini yaparak en az maliyetle en karlı isletme sahibi olmaları ve atıl duran alanları aktif gelir kaynağı haline getirmelerini istiyoruz. Daha fazla satışla gelir elde edip daha karlı yatırımlar yapmaları ve zengin olmanizi istiyoruz



Yazılan makale altına yada buraya yorum olarak sorularınızı bırakmanız durumunda size en yakın zamanda dönüş yapılacaktır. 











Abit Gulistan

e Posta : abitgulistan@gmail.com
Tel 0530 559 6000

Yorumlar

Bu blogdaki popüler yayınlar

İşletmelerin Satış Sorumlulukları

Satış rakamlarının düşük olmasından sadece satış ekibini sorumlu tutmak doğru değil. Satış başarısı, birçok faktörün bir araya gelmesi ile elde edilir. Satış rakamları düşükse, aşağıdaki faktörleri göz önünde bulundurmak gerekir: * **Ürün veya hizmetin kalitesi:** Ürün veya hizmetin kalitesi, müşteri memnuniyetini ve satışları doğrudan etkiler. * **Pazarlama ve tanıtım:** Ürün veya hizmetin hedef kitleye doğru şekilde tanıtılması, satışları artırmaya yardımcı olur. * **Satış ekibinin eğitimi ve motivasyonu:** Satış ekibinin etkili bir şekilde eğitilmesi ve motive edilmesi, satış performansını artırır. * **Satış ekibinin araç ve gereçleri:** Satış ekibinin ihtiyaç duyduğu araç ve gereçlerin sağlanması, satışları kolaylaştırır. * **Satış ekibinin çalışma koşulları:** Satış ekibinin çalışma koşullarının uygun olması, satış performansını olumlu etkiler. Satış rakamlarını artırmak için, yukarıda belirtilen faktörleri iyileştirmek gerekir. Sadece satış ekibini suçlamak ve onlara ...

Hayatı Yeniden İnşa Etmek

Abit Gülistan'ın "Zihinsel Doğum" kitabı, insanın zihinsel gelişimini ve bu gelişimin nasıl bir zihinsel dönüşüme yol açabileceğini konu alıyor. Kitap, insanın zihninin nasıl işlediğini, zihnin nasıl geliştiğini ve bu gelişimin nasıl engellenebileceğini anlatıyor. Gülistan, zihinsel gelişimini dört aşamaya ayırıyor: * **İkincil bilinç:** Bu aşamada insan, çevresini ve kendisini algılama yeteneği kazanır. * **Üçüncül bilinç:** Bu aşamada insan, kendi duygularını ve düşüncelerini fark etmeye başlar. * **Dördüncül bilinç:** Bu aşamada insan, kendi zihninin işleyişinin farkına varır. * **Beşincil bilinç:** Bu aşamada insan, evrensel bilince erişir. Gülistan'a göre, insan zihnini geliştirmenin en önemli yolu, farkındalıktır. Farkındalık, kişinin kendi zihninin işleyişini gözlemlemesi ve anlaması anlamına gelir. Farkındalık yoluyla insan, zihninin alışkanlıklarını ve önyargılarını fark edebilir ve bunları dönüştürebilir. Kitap, zihinsel gelişimin kişisel ve topl...

Küçük İşletmeden Büyük İşletmeye Dönüşüm

Küçük işletmeden büyük işletmeye dönüşüm, bir işletmenin büyümesini ve gelişmesini ifade eden bir süreçtir. Bu süreç, işletmenin ölçeğini, kapsamını ve karmaşıklığını artırmayı içerir. Küçük işletmelerden büyük işletmelere dönüşüm, birçok zorluk ve zorlukla birlikte gelir. Ancak, doğru strateji ve planlama ile işletmeler bu dönüşümü başarıyla gerçekleştirebilir. Küçük işletmeden büyük işletmeye dönüşümün bazı temel adımları şunlardır: * **Pazarlama ve satış stratejilerini geliştirme:** Büyük işletmeler, daha geniş bir müşteri tabanına ulaşmak için güçlü pazarlama ve satış stratejilerine ihtiyaç duyar. Bu, işletmenin hedef kitlesini anlamaktan, etkili bir satış ekibi oluşturmaktan ve etkili bir dijital pazarlama stratejisi geliştirmekten oluşur. * **Üretim ve operasyonları ölçeklendirme:** Büyük işletmeler, daha fazla üretim ve operasyon kapasitesine ihtiyaç duyar. Bu, daha büyük tesisler ve ekipmanlara yatırım yapmaktan, verimliliği artırmak için yeni teknolojileri benimsem...