Ana içeriğe atla

Kayıtlar

Müşteri Neden Satın Alır?

Sana bir soru "Kendi Ürününü Kendin Alır Mısın?"  Ürünlerini satışında zorlanan, Hizmetlerine müşteri bulmayan insanlar kendilerini ilk önce şu soruyu sormalı. " Ben müşteri olsam bu ürüne hizmete bu kadar para ödemeyi tercih eder miyim?". Alınabilir olmak, tercih ediliyor olmak lazım. Kendi ürününü ve hizmetini satın almayı düşünen herkes, bu soruyu kendisine sormalı. Eğer bu soruya "hayır" cevabı veriyorsa, bir şeylerin yanlış olduğunu anlamalı ve ürününü veya hizmetini iyileştirmek için adımlar atmalıdır. Bir ürünün veya hizmetin başarılı olması için, hem ihtiyaç duyulması hem de tercih edilmesi gerekir. İhtiyaç duyulan bir ürün veya hizmet, müşteriler için değerlidir ve onlar için bir çözüm sunar. Tercih edilen bir ürün veya hizmet ise, müşteriler için caziptir ve onlar için bir değer katma potansiyeline sahiptir. Ürününü veya hizmetini satın almayı düşünen herkes, bu iki faktörü göz önünde bulundurmalıdır. Ürününün veya hizmetinin gerçekte
En son yayınlar

İşi Yeniden Yapılandırmak, İş Kurmak.

  Yeni Bir Sektöre Girişimde Bulanmak.  Genelde 35 ile 45 yaşları arasında olan işletmeciler mevcut işletmeden beklediği verimi alamadığı için iş değiştirmek istiyorlar. Bunun diğer bir nedeni de Orta yaş bunalımı.  Sektörde bir küçülme yoksa mevcut işi geliştirmek, yeniden yapılanma yapmak yeni bir iş kurmaktan en 7 kat daha mantıklıdır. Çünkü piyasa bilgisi, kurulu düzen, mevcut müşteri, bilinirlik, para kaynakları, mevcut ürün ve hizmet, çalışan elamanlarin olması avantajdır. Ayrıca ilk defa iş kırmak isteyenler için baba yada dedenin işini devam ettirmek de mantıklı bir seçenek.  Burada yapılması gereken çalışanları eğitmek, ürünleri geliştirmek, satışı arttırmak, maliyet kontrolü, Kurumsallaşma , doğru fiyatlama, pazarlama yapmak ve müşteri tutundurma hizmetlerini etkili hale getirmektir.  Mevcut işletme haricinde başka bir sektöre giriş yapılacaksa o zaman mevcut işletme üzerinden yapmak yerine başka bir işletme kuruluşu yaparak bunu yapmak daha doğru olur. Bunun en büyük avantaj

Şirketler Neden Ölür?

Şirketler büyürken iflas etmelerinin birçok nedeni var. Bunlardan bazıları sizin de bahsettiğiniz gibi kontrol sistemlerinin yetersiz olması, duygusal kararlar alınması ve ekip yönetiminde yaşanan sorunlardır. **Kontrol sistemleri:** Şirket büyüdükçe, her şeyi tek bir kişinin yönetmesi mümkün olmaz. Bu nedenle, doğru kontrol sistemleri kurularak, şirketin sağlıklı bir şekilde yönetilmesi sağlanabilir. Bu sistemler, nakit akışını, alacak ve borçları, stokları, üretim süreçlerini ve diğer önemli iş süreçlerini takip etmek için kullanılabilir. **Duygusal kararlar:** Küçük şirketlerde, duygusal kararlar bazen kabul edilebilir olabilir. Ancak, şirket büyüdükçe, duygusal kararlar alınması riskleri artırabilir. Bu nedenle, kararlar alınırken, verilere ve analizlere dayalı olarak hareket etmek önemlidir. **Ekip yönetimi:** Şirket büyüdükçe, çalışan sayısı da artar. Bu durumda, ekip yönetiminin önemi de artar. Ekip üyeleri arasında uyum ve iş birliği sağlanırsa, şirket daha verimli